圖片來源:博客來書店
《思考的框架》是一本極具啟發性和實用性的書籍,它以系統性和綜合性的方式引導讀者運用跨學科思維來解決問題和拓展思維視野。作者巧妙地整合了來自不同領域的思想家和學者的觀點,從心理學到經濟學,從哲學到科學等,為我們打開了一扇通往智慧和創造力的大門。
這本書的結構清晰,從基礎的思考模式和認知偏差開始,逐步引導讀者進入更高層次的思考。作者以深入淺出的方式解釋了各種思考模式,並提供了豐富的例子和實際應用。讀者可以學到如何辨識和克服思維上的盲點,並以更全面、客觀的方式看待問題和挑戰。
在《思考的框架》一書中,作者提供了豐富的應用案例,展示了跨學科思維在生活和職場中的價值。其中關於二階思維的案例,尤為印象深刻。
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我們來看一個未能運用二階思維的失敗案例。過去幾十年來,我們一直在給牲畜投喂抗生素,以提升肉類的安全性,降低飼養成本。直到最近幾年,我們才逐漸意識到,這樣做的後果是在助長我們無法抵禦的細菌。1963年,加州大學聖巴巴拉分校教授加勒特·哈丁提出了他的生態學第一定律:“你永遠不能只做一件事。” 我們生活在一個錯綜複雜、相互重疊的世界裡,就像一個網路,有著諸多雖然重要但模糊不清、不可預測的關係。哈丁把二階思維發展成了一種工具,表明如果你未曾考慮“結果背後的結果”,你就不配說自己真的思考過。在肉類生產的抗生素濫用方面,一階結果是在餵養相同重量食物的情況下,動物的體重會增加更多因此飼養者可以從中獲益。動物是按重量出售的,所以養大它們所需的食物越少,出售時賺的錢就越多。然而,二階效應卻意味著許多嚴重的後果。持續投喂抗生素之後,依然存活的細菌已經具備抗生素耐藥性。因此,使用抗生素促進牲畜快速生長的同時,大量具備耐藥性的細菌也成為食物鏈上的一環。
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參考書中的思維模型,進一步延伸兩個現實層面的應用案例,如下:
案例一:城市交通規劃(二階思維)
在城市交通規劃中,如果未能運用二階思維,可能會導致交通擁堵、環境污染和交通事故等問題的加劇。考慮到城市人口增長、車輛數量的增加和有限的道路資源,我們需要更全面地思考交通規劃的問題。
一階結果是為了應對交通需求的增長,可能會建設更多的道路和橋樑,以便容納更多的車輛。然而,二階效應可能包括更多的車輛擁堵、空氣污染和能源消耗的增加。
通過運用二階思維,我們可以考慮推廣公共交通系統、鼓勵非機動交通方式(如步行和自行車)、發展智慧交通系統等綜合措施。這樣可以降低私人車輛使用量,減少交通擁堵和環境污染,提高交通系統的效率和可持續性。
選擇運用二階思維模型的原因在於它能幫助我們預見到交通規劃決策的深遠影響,並從整體和長遠的角度考慮解決方案。通過考慮交通規劃的全面影響,我們可以尋找更綜合、可持續的解決方案,提升城市居民的交通體驗和生活品質。
一階結果是為了應對交通需求的增長,可能會建設更多的道路和橋樑,以便容納更多的車輛。然而,二階效應可能包括更多的車輛擁堵、空氣污染和能源消耗的增加。
通過運用二階思維,我們可以考慮推廣公共交通系統、鼓勵非機動交通方式(如步行和自行車)、發展智慧交通系統等綜合措施。這樣可以降低私人車輛使用量,減少交通擁堵和環境污染,提高交通系統的效率和可持續性。
選擇運用二階思維模型的原因在於它能幫助我們預見到交通規劃決策的深遠影響,並從整體和長遠的角度考慮解決方案。通過考慮交通規劃的全面影響,我們可以尋找更綜合、可持續的解決方案,提升城市居民的交通體驗和生活品質。
案例二:醫療保健系統改革(逆向思維)
醫療保健系統改革是一個複雜的問題,涉及諸多利益相關者和複雜的政策考量。在面對醫療保健系統的挑戰時,逆向思維可以説明我們打破傳統思維模式,尋找創新的解決方案。
傳統的醫療模式是繼續增加醫療資源和投入,以滿足日益增長的醫療需求。然而,這種做法可能導致資源配置不均、服務品質下降和醫療成本的不可持續增長。
通過運用逆向思維,我們可以考慮引入預防保健措施、提倡健康生活方式、採用先進的技術和數位化解決方案等。這樣可以促進健康管理、提高醫療資源的效率和可行性,同時降低醫療成本。
醫療保健系統改革是一個複雜的問題,涉及諸多利益相關者和複雜的政策考量。在面對醫療保健系統的挑戰時,逆向思維可以説明我們打破傳統思維模式,尋找創新的解決方案。
傳統的醫療模式是繼續增加醫療資源和投入,以滿足日益增長的醫療需求。然而,這種做法可能導致資源配置不均、服務品質下降和醫療成本的不可持續增長。
通過運用逆向思維,我們可以考慮引入預防保健措施、提倡健康生活方式、採用先進的技術和數位化解決方案等。這樣可以促進健康管理、提高醫療資源的效率和可行性,同時降低醫療成本。
在思考的框架一書中,其探索了多種思維模型和配套理念,以幫助讀者提升思維能力和解決問題的能力。這些思維模型包括二階思維、逆向思維、概率思維等,配套理念涉及可偽證性、必要性和充分性等。通過運用這些思維模型,能夠更全面地思考問題,預測可能的後果,找到創新的解決方案,並促進個人成長和團隊合作。思考的框架提醒我們超越學科界限,擁抱多元思維,並認識到行動不是孤立的,而是與整個系統相互影響。通過學習和應用思考的框架,
ps:上述文章是與ChatGPT cowork的結果,相互問答的過程中,見識到ChatGPT LLM模型的威力,但也領教ChatGPT睜眼說瞎話的功力,看著ChatGPT為新舊內容拼湊答案(演算時間明顯增長),相當有趣。
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